库存管理是指企业为了确保在正确的时间、正确的地点有正确数量的物资可供使用，对仓库中的物资进行合理的配置、控制和监督的过程。它涉及到一系列复杂的决策过程，包括什么时候进货、进多少货、如何存储货物、如何跟踪库存状态等。库存管理的目标是在满足客户需求的同时，通过优化库存水平来降低成本、提高效率。

库存管理的主要内容包括：

订购：

确定需要采购的物资数量和种类。

存储：

合理安排仓库布局，确保物资的安全和高效存取。

使用：

监控物资的使用情况，避免浪费和短缺。

运输：

安排物资的运输和配送，确保及时到达。

销售：

管理库存的销售和出货，确保客户需求的满足。

退货：

处理不合格或损坏的物资，减少损失。

库存管理技术包括ABC分析、库存控制方法（如拉式和推式存货方法）等，以支持生产运作和物流管理。

库存管理不仅仅是数数存货那么简单，它还涉及到与库存物料的计划与控制有关的业务，目的是支持生产运作，并确保企业能够合理地满足市场需求，避免库存过剩或不足带来的损失。

综上所述，库存管理是一个综合性的过程，涉及多个环节和多种技术，旨在通过优化库存水平来提高企业的运营效率和降低成本。