项目负责人的职责主要包括以下几个方面：

全面负责项目事务

严格按照总承包合同中约定，完成相关目标。

全面负责项目各项事务，包括质量、进度、安全文明施工、费用管理、合同管理、组织协调等。

组织与管理

组织现场项目部的日常管理工作，协调安排项目部成员的各项工作任务。

主持项目部工作会议，签发相关文件和指令。

负责组建项目团队，并对团队成员进行管理和指导，必要时进行培训和考核。

沟通协调

做好与业主、监理、审计及相关政府部门等单位的外部沟通协调工作。

在项目中，与各方进行有效的沟通和协调，包括与项目相关的利益相关者、上级领导、项目团队成员以及其他相关部门和人员的沟通。

资源管理

管理项目所需的资源，包括人力资源、物资资源和财务资源等，确保资源的合理分配和使用。

对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理。

质量与安全管理

负责项目的质量管理和安全文明施工管理，确保项目交付的成果符合质量标准和要求。

建立质量管理体系和安全体系，进行现场施工文明管理，发现和处理突发事件。

进度与预算控制

编制项目总进度计划及相关管理方案，负责审核施工组织设计及施工方案等。

负责项目的预算控制和成本管理，确保项目在预算范围内进行，并监督项目成本的使用情况。

合同与文件管理

参与项目相关合同的签订，包括设计合同、施工合同等。

负责项目相关的文件和文档的管理和归档，包括项目计划、报告、决策记录等。

项目收尾与维护

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

处理项目部的善后工作，协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

对项目的长期维护和后续工作进行跟踪和管理，确保项目的成果得以长期有效地运行和维护。

其他职责

联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。

参与设计方案的评审及设计单位的选择。

参与项目监理单位和施工单位的招标工作。

负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。

参加每周工程例会，并及时与处里沟通。

对每月工程用款进行初审。

参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

协调工程质保期内的质量整改工作。

这些职责涵盖了项目从启动到收尾的各个环节，确保项目能够顺利进行并达到预期目标。