工作计划的格式可以根据具体情况和需要进行调整，但一般应包含以下基本要素：

标题

应简明扼要，准确表达计划的主题和目的。

通常包括计划名称、起止时间、负责人等信息。

概述

概括计划的目标、重点和难点。

简述计划的背景和目的，明确计划的重点和难点，以及制定计划的基本原则和策略。

任务清单

列出计划中需要完成的具体任务。

明确每个任务的目标和重点，以及任务完成的起止时间和负责人。

对任务进行分类和排序，便于后续的执行和监控。

时间表

规划和安排任务的时间。

考虑任务的紧急程度、工作量和难度等因素，合理分配时间和资源。

考虑任务之间的依赖关系和交叉影响，以保证任务按时完成。

资源计划

规划和配置所需的资源，包括人力、物力和财力等。

根据任务的工作量和难度，确定所需的人力和物力资源，并合理配置和利用这些资源。

风险及应对措施

考虑到可能出现的各种风险，并制定相应的应对措施。

以保证工作计划的顺利进行。

责任人

明确每个项目的责任人。

责任人应具备完成任务的能力和经验，并能够与其他人协同工作。

结束语

在工作计划的结尾，可以适当加上一些总结性的话语。

例如“期望本次工作计划的实施能够顺利完成，达到预期目标”。

此外，根据具体需要，工作计划还可以包括以下部分：

目录：如果工作计划的内容较多，可以适当加入目录，方便读者查找需要的内容。

工作量和工作进度：详细说明每个项目的工作量以及完成时间，把握工作进度。

措施和办法：根据目标制定具体的措施和办法，确保目标的实现。

步骤：明确执行计划的工作程序和时间安排。

统筹资源：说明如何做、谁做、何时做、在何地做、需投入多少资源等基本问题。

工作计划的格式可以根据实际情况进行灵活调整，但上述要素是确保工作计划完整性和可执行性的关键。