人力资源培训的需求原因主要包括以下几点：

战略变化：

公司规模扩大、进入新行业、新市场或新企业等战略调整，需要员工掌握新的知识和技能以适应这些变化。

工作变化：

引进新技术、新设备、新工艺等，要求员工更新知识和技能以适应新的工作方式。

人员变化：

员工升迁、降职、调动、解雇、离职或引进新员工等，需要对新岗位或新同事进行培训，以便尽快融入团队和胜任工作。

绩效低下：

员工因专业水平、专业技能、管理技能及相关知识经验的不足或态度、观念问题导致的效率低下，需要通过培训来提升绩效。

提高工作效率和竞争力：

通过培训提高员工的技能水平和工作效率，从而提升企业的核心竞争力，实现持续发展。

增强企业管理和激励员工：

培训不仅是为了提升员工素质，也是为了更好地管理和激励员工，以达到更好的业绩和利润。

适应市场竞争：

在激烈的市场竞争中，培训人力资源开发是提高组织和人员竞争力的有效手段，让员工更有价值。

综上所述，人力资源培训的需求原因涉及企业战略、工作方式、人员变动、绩效提升、效率改进、管理优化和市场竞争等多个方面。通过系统化的培训，企业能够不断提升员工的能力，以应对不断变化的市场环境和企业需求。