入职培训通常包括以下两项内容：

企业文化的培训

目的：让新员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，使他们对公司有个基本的了解，从而认同企业的文化和价值观。

内容：包括公司背景和发展历程、公司组织架构和职责分工、公司制度和规章制度、企业文化历史等。

职业化和职业生涯规划的培训

目的：帮助新员工迅速完成职业人的转变，锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向，从而达到收心和留存的目的。

内容：包括职业素养（如商务礼仪、职业发展、团队合作、沟通技巧等）、职业生涯规划、岗位能力培训、产品知识、销售技巧等。

建议：

个性化培训：根据新员工的岗位需求和个性特点，可以适当调整培训内容，使其更具针对性和实效性。

持续培训：入职培训不应该是一次性的，而应该是一个持续的过程，随着员工在公司的时间推移，可以定期进行更新和深化培训。