要搞好工作统筹谋划，可以遵循以下步骤和策略：

明确目标和任务

确定组织的整体目标和具体任务，确保每个层级都清楚自己的职责。

与项目团队成员进行充分沟通，确保每个人都了解自己的任务和责任。

分析资源和约束

全面分析组织的人力、物力、财力、信息资源，了解可用的资源。

评估潜在的风险和挑战，制定应对措施。

制定详细计划

根据目标和资源情况，制定短期、中期和长期计划。

将大目标分解为小目标，再将小目标分解为具体的任务和行动步骤。

合理安排时间节点和任务分配，确保项目按时完成。

加强沟通与协作

建立有效的沟通机制，如定期会议、信息共享平台等，确保信息畅通。

促进跨部门协作，打破部门壁垒，共同完成任务。

监控和反馈

建立监控机制，获取运行数据，并根据反馈调整策略和计划。

每天或每周进行工作总结，及时发现问题并进行调整。

优化资源配置

确保资源得到有效利用，避免浪费和重复配置。

根据任务的性质和难易程度，合理分配人力、物力等资源。

培养良好的工作习惯

制定时间表和工作日志，合理安排每天的工作任务。

睡前总结当天的工作，提前规划第二天的工作。

持续改进和创新

鼓励学习和创新，寻求提升组织效率和效能的方法。

定期进行工作复盘，总结经验教训，不断优化工作方式和流程。

通过以上步骤和策略，可以有效地进行工作统筹谋划，提高工作效率，确保项目按时完成，并实现组织目标。