建筑工程管理技术主要涉及 施工现场的管理，包括建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。其工作内容涵盖建筑工程的规划、施工、预算、管理等环节。具体职责包括：

项目管理：

负责项目的策划、组织、实施和监控，确保项目按照预定的计划进行，并在变化的市场需求和内部环境下做出快速和正确的决策。

质量管理：

通过对设计、施工过程以及最终成果的全面质量监控和管理，确保项目质量达到或超过预期标准。

成本控制：

通过科学合理的成本控制手段，如成本核算、预算编制与执行等，实现项目成本的有效控制，避免不必要的浪费。

安全与环保管理：

确保建筑工地的安全以及保护环境，涉及到施工安全措施的制定与执行，以及环境保护措施的落实。

招标与投标：

负责建筑工程的招标与投标工作，确保工程项目的合法合规进行。

安全生产监督：

制定业主单位安全监督管理规范，负责公司工程项目的质量、安全、监督工作，做好安全生产过程的统筹和分析。

审核与执行：

审核外部单位的质量、安全、监督体系，协同施工单位、监理单位共同落实和执行。

施工准备与复查：

审查施工单位的“施工组织设计”和质量保证体系，并提出意见，监督执行参加设计图纸会审和技术交底会议。会同施工单位搞好施工前的准备工作，复查施工单位的工程测量定位、抄平放线工作。

质量检查与整改：

严格检查工程质量，对违反设计及施工规范的，有权采取制止、返工等措施，并及时向领导汇报。

建筑工程管理技术专业的核心内容还包括项目策划、质量控制、成本管理和安全监控等多方面，以保障建筑项目在规定的预算内和计划中得以顺利进行，并且满足对质量的最高要求。