教练技术的八大要素可以总结如下：

展现道德规范：

教练需要具备高尚的道德品质，成为被教练者的榜样。

体现教练心态：

教练应保持积极、开放和支持的心态，以激励和支持被教练者。

与客户共建教练关系：

教练需要与被教练者建立信任关系，共同制定教练目标和协议。

建立和维护教练协议：

明确教练的范围、目标和责任，确保双方对教练过程有清晰的理解和期望。

建立信任和安全感：

教练应通过一致性、诚实和尊重来建立被教练者的信任感。

保持教练状态：

教练需要保持专注、冷静和充满能量，以应对教练过程中的各种情况。

建立有效沟通：

教练应通过有效的聆听、发问和回应技巧，帮助被教练者清晰目标、洞察心态和调整行为。

促成客户学习和成长：

教练应通过指导和支持，帮助被教练者发现并克服障碍，实现自我提升和目标达成。

这些要素共同构成了教练技术的核心框架，帮助教练在个人和团队层面实现目标。建议在实际应用中，教练应根据具体情况灵活运用这些要素，以确保教练过程的有效性和高效性。