开源节流十二法包括以下几种方法：

目标法：

明确目标，制定实现目标的策略，从而提高工作效率和收入。

对标法：

寻找行业内的标杆，学习其成功经验和做法，以提升自身水平。

归零法：

从零开始，重新审视和优化工作流程，去除不必要的环节和浪费。

碎石法：

将大问题分解为小问题，逐一解决，以达到事半功倍的效果。

量化法：

通过数据分析和量化指标，精准控制成本和支出。

聚焦法：

集中精力于核心业务和关键领域，避免资源分散。

竞标法：

通过公开竞标的方式，争取更优惠的价格和资源。

创新法：

鼓励创新思维，开发新产品和服务，拓展收入来源。

全面法：

全面审视企业运营中的各个环节，寻找开源节流的机会。

协同法：

加强部门间的协作，共享资源，提高整体运营效率。

知识管理法：

通过有效管理企业知识，提升员工技能和知识水平。

激励机制内嵌法：

建立合理的激励机制，激发员工积极性，提高工作效率。

这些方法涵盖了开源和节流的多个方面，旨在通过提高效率和减少浪费来增加收入。建议企业根据自身实际情况，选择合适的方法进行实施，以达到最佳的开源节流效果。