监理规划是一个系统性的文件，它详细说明了监理单位在工程项目中将要执行的工作内容、程序、方法和措施。监理规划的主要内容包括：

建设项目概况：

包括项目的基本信息（如规模、地理位置等）、主要技术标准、参建单位、建设目标及总体安排。

监理工作范围：

明确监理工作的起讫里程及具体内容。

监理工作目标：

包括质量、进度、资金控制目标以及安全生产管理的监理目标。

监理工作依据：

包括相关法律、法规、规章、技术标准、设计文件、合同文件等。

监理工作内容：

详细列出监理工作的具体任务和责任。

项目监理机构：

包括监理机构的组织形式、人员配备及岗位职责。

监理设施（设备）：

所需监理工作的设施和设备。

监理实施细则编制计划及要求：

包括监理实施细则的编制程序、内容要求等。

监理工作程序：

监理工作的具体流程和步骤。

监理工作方法：

监理工作的具体方法和技术手段。

监理工作制度：

包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面的制度。

工程质量控制：

质量控制的内容、制度和措施。

工程造价控制：

资金控制的内容、制度和措施。

工程进度控制：

进度控制的内容、制度和措施。

安全生产管理的监理工作：

确保施工过程中的安全。

合同与信息管理：

合同管理、信息收集与处理。

组织协调：

协调项目各方关系，确保工程顺利进行。

监理工作设施：

包括办公设施、检测设备、通讯设备等。

监理规划的编制应依据委托监理合同、设计文件以及相关法律法规，并在实施过程中根据实际情况进行必要的调整和修订。监理规划经监理单位技术负责人审核批准后，应在召开第一次工地会议前报送建设单位。