寻找质量根本原因的分析工具有多种，以下是一些常用的工具：

因果分析图法：

也称为鱼骨图或石川图，由日本管理大师石川馨先生发明。它通过图形化方式表示问题的原因和结果关系，适用于深入分析质量问题的根本原因。

5-why分析法：

又称“5问法”，通过连续追问“为什么”来挖掘问题的根本原因。这种方法通常建议问五次“为什么”，但实际上可以根据具体情况调整次数。

故障树分析（FTA）：

由美国贝尔电报公司的电话实验室于1961年提出，用于分析复杂设备问题的原因。它通过树状图的形式，从顶事件（质量问题）到各个底事件（根本原因）进行逻辑演绎。

散点图法：

用于分析两个变量之间的关系，帮助识别是否存在相关性，从而可能发现潜在的质量问题原因。

排列图法：

用于识别造成大多数问题的少数重要原因，通过条形图的形式展示问题的频率或影响程度。

直方图法：

用于展示数据分布规律，帮助识别质量问题的分布情况，从而可能发现潜在的质量问题原因。

控制图法：

用于判断某一过程是否失控，通过图形化方式展示过程的变化情况，从而可能发现质量问题的根本原因。

这些工具各有特点，可以根据具体问题和需求选择合适的工具进行根本原因分析。通常，结合多种工具可以更全面地分析质量问题，找到更有效的解决方案。