传统人事行政的优缺点如下：

优点

稳定性高：

传统人事行政制度通常较为成熟和稳定，便于管理和操作。

制度成熟：

经过长期的发展，传统人事行政形成了一套较为完善的管理制度和流程。

便于管理：

统一的管理模式和标准化的操作流程使得管理更加便捷。

缺点

视事为中心，忽视人：

传统人事行政往往将员工视为“执行指令的机器”，忽视了员工的主观能动性和个性需求。

人才发现和利用薄弱：

管理活动局限于给人找个位置，为事配个人，缺乏对人才的全面发现和合理利用。

视人为集体财产：

只重拥有不重使用，更谈不上人才开发，导致人才浪费现象严重。

受政治影响较大：

强调个人“服从安排，听从调遣”，否定个人的需要与个性，管理运行机制是自上而下的“垂直式”管理。

缺乏激励机制和监督机制：

传统人事管理在激励和监督方面存在不足，导致员工积极性不高，创造力受限。

考核不严，制度体系不严密：

考核标准主观、随意性强，制度体系不够严密，导致管理效果不佳。

管理人员缺乏管理知识与实际通汇贯通：

管理人员往往缺乏必要的管理知识和实际经验，导致管理效率低下。

灵活性差，不易应对变化：

传统人事管理在应对市场变化和企业发展需求方面显得灵活性不足，创新不足。

忽视员工个人需求：

将人力视为成本，注重降低成本，而忽视了员工的个人发展和需求。

建议

以人为本：

将员工视为组织的最重要的资源，强调人事管理与组织发展战略之间的相互作用，关注员工的个性化需求和长期职业发展规划。

完善激励机制和监督机制：

建立科学合理的激励机制和监督机制，提高员工的积极性和创造力。

加强人才开发：

重视人才的预测、规划和开发，建立完善的培训和发展体系。

提高管理人员素质：

加强管理人员的培训，提高其管理知识和实际应用能力。

增强管理灵活性：

建立灵活的管理机制，能够快速应对市场变化和企业发展需求。

通过以上改进措施，可以逐步克服传统人事行政的弊端，提高企业的管理效率和员工的工作满意度。