基层管理的五个思维包括：

主人翁意识：

基层管理者应具有强烈的归属感和集体荣誉感，关心企业的发展，积极主动地为企业出谋划策，将工作视为事业。

责任意识：

围绕自己的岗位，思考如何完成工作、怎样经营发展公司，领导团结员工，敢于负责，科学严谨地工作，不断创新和提高。

全局思维：

站在全局的角度思考问题，不仅关注本部门甚至个人利益，还要关注企业整体战略和发展方向，提升团队执行力。

目标化思维：

明确并坚定目标，将目标进行拆解，根据团队成员的情况进行任务分配，定期跟踪检查，协调资源解决问题，最终达成目标。

团队化思维：

注重团队合作，将任务安排到专责人，并通过辅导、带教、指点等方式帮助专责人提升技能，打造一个专业、高效的团队。

这些思维模式有助于基层管理者更好地进行团队管理、战略规划、业务开发等核心管理活动，从而在企业的发展过程中发挥重要作用。