保安积分制管理方法主要包括以下几个方面：

积分量化考核

对保安人员的日常行为规范进行分值量化，包括职责履行、文明礼仪、劳动纪律、指令性任务等综合素养。

依据积分结果，对保安人员进行考核和奖惩。

积分制管理的基本原理

将员工的日常工作表现量化为积分，通过积分来激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。

积分可以用来兑换各种福利，如奖金、晋升、旅游等，从而让员工在工作中感受到成就感和价值感。

积分的加减分方式

固定式奖分方式：根据固定的标准对员工进行奖分，如取得某某证书即奖多少积分。

任务分配奖分方式：在分配特殊任务时明确责、权、利的一种奖分方式，激励员工接受任务。

临时性奖分方式：对员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分，目的是激励员工多为公司着想，有利于企业文化建设。

奖惩机制

对于违反规定的行为实施负积分，每分罚款一定金额。

对于工作表现突出的行为实施加分，每分奖励一定金额。

积分可以长期使用，不用每月清零，累计的积分可以鼓励员工长期为公司服务。

应用范围

积分制管理适用于保安部内部管理，通过奖惩结合的方式，提高保安队伍的稳定性，增加职工和患者对保安服务的满意度。

注意事项

积分制管理需要建立科学的评估体系，评估标准要公正、透明。

积分制管理需要与企业的目标和战略相匹配，不能脱离企业的整体发展。

积分制管理需要及时反馈和调整，以保证其有效性和可持续性。

通过以上方法，保安积分制管理能够有效地激励保安人员，提高工作效率和服务质量，同时也有助于企业文化的建设和员工队伍的稳定性。