工作中的执行力是指个人或团队在实现任务和目标时所展现出的决心、自我控制能力以及一系列相关能力。它涵盖了从目标设定、计划制定、行动执行到自我管理和团队协作等多个方面。具体来说，执行力包括以下几个方面：

目标设定：

执行力强的人会清晰地定义目标和任务，确保明确理解任务的重要性、期限和所需资源。

计划制定：

有计划性的执行者会制定详细、可操作的计划，包括列出需要的步骤、时间表和相关资源。

行动执行：

有效的执行者不仅仅是在计划上花费时间，还会迅速地付诸于行动，积极解决问题并采取行动来实现目标。

自我管理：

执行力强的人能够有效地管理自己的时间、精力和资源，避免无关的干扰因素，集中精力在重要的任务上。

团队协作：

优秀的执行力不仅表现在个人工作上，还需要合作和协调团队资源，将团队成员的力量有效整合，实现共同目标。

资源利用：

执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力。它包括完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。

时间管理：

具有强大执行力的员工能够有效地规划自己的时间，合理安排任务的优先级和时间分配。

沟通与协调：

在工作中，执行力强的员工通常能够与他人进行高效的沟通和协调，确保团队工作的顺利进行。

专注与自律：

具有强大执行力的员工通常能够保持专注和自律，不会被外界干扰和诱惑分散注意力。

解决问题：

执行力强的员工通常能够主动解决问题，勇于承担责任并寻找解决方案。

执行意愿：

在执行一项任务或计划之前，倘若执行人本身对此就抱有反对的态度，那执行力将会大大下降。

个人能力：

能力的不足也会造成执行力的下降，影响结果。

执行进度：

时刻关注计划的进度，尤其是长时间的计划，中途做好鼓励、激励调动人的积极性。

耐心：

耐心也是一种行动方式。

综合来看，执行力不仅是一个人的能力和态度的体现，更是一个团队和企业成功的关键因素。提高执行力需要从目标设定、计划制定、行动执行、自我管理、团队协作等多个方面进行系统性的提升。