物流理论中的效益背反关系指的是在物流系统的各个环节中，某一环节的优化可能会导致其他环节的效益下降的现象。以下是一些具体的例子：

包装与运输成本

例子：为了降低包装成本，使用低成本的包装材料可能会导致货物在运输过程中容易受损，增加运输成本。

仓库数量与运输成本

例子：减少物流网络中的仓库数量和库存量，虽然可以降低库存成本，但会导致库存补货更加频繁，增加运输的次数与距离，从而增加运输费用。

包装成本与货损率

例子：简化包装可以降低包装成本，但由于包装强度的降低，运输和装卸中的损坏率会增加，导致储存、装卸、运输功能要素的工效劣化和效益减少。

运输方式选择

例子：将铁路运输改为航空运输，虽然增加了运费，但可以提高运输速度，减少库存，并降低库存费用。

安全库存与仓储费用

例子：要保证不断货，需要提高安全库存量，这势必会造成仓储费用，特别是库存占用资金的增加。

装卸搬运费用与效率

例子：要降低装卸搬运费用，可以使用费用相对较低的人工方式，但这会造成效率的降低，从而影响物流服务链的其他要素。

这些例子表明，在物流管理中，优化某一环节可能会带来其他环节的效益下降，管理者需要在这些矛盾中进行权衡和选择，以实现整体效益的最大化。