胜任力是一个人在某个领域或职位上所需的知识、技能、能力和素质等方面的综合表现，是取得成功所必须具备的关键因素。它通常包括以下几个方面：

知识和技能

指在某个领域或职位上需要掌握的专业知识和技能，包括理论知识和实践技能。

能力和素质

包括沟通能力、领导能力、创新能力、团队合作能力、自我管理能力等。

经验和实践

指在某个领域或职位上所积累的经验和实践能力，包括工作经验、项目经验、实习经验等。

目标感和经营意识

管理者应具备清晰的目标思维和经营意识，能够在各种信息中精准判断出执行任务的最终目的和效果，并具备成本意识和长期效益观念。

组织能力

管理者应能有效组织他人，实现特定目标，具备协调和取长补短的能力。

问题解决能力

管理者应具备解决问题的能力，能够在面对多重约束条件下寻求最优解决方案。

自我形象和社会性动机

胜任力还包括个人的自我形象、社会性动机等深层次特征，这些特征可以显著区分优秀与一般绩效。

态度和行为

胜任力还涉及个体在工作中的态度和行为，如积极学习、独立工作、为他人提供支持等。

综上所述，胜任力是一个多维度的概念，涵盖了知识、技能、能力、素质、经验、目标感、经营意识、组织能力、问题解决能力、自我形象和社会性动机以及态度和行为等方面。这些因素共同构成了一个人在某个领域或职位上取得成功的基础。