进度计划的表示方法主要包括以下几种，每种方法都有其优缺点：

横道图（甘特图）

优点：

简单、明了、直观，易于编制和理解。

能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间。

一目了然，易于为各层次的人员所掌握和运用。

缺点：

不能明确地反映出各项工作之间的相互关系。

不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度。

不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线。

不便于进度控制人员抓住主要矛盾。

不能反映出各项工作所具有的机动时间，不利于施工进度管理和资源调配。

工程进度曲线

优点：

通过横轴代表工期，纵轴代表工程完成数量或施工量的累计，可以直观地显示工程进度。

缺点：

不能明确地反映出各项工作之间的相互关系。

不便于分析关键工作和关键路线。

不能反映工作所具有的机动时间。

形象进度图

优点：

通过图形化的方式直观地展示工程进度，便于理解和掌握。

缺点：

信息量较大，可能不够简洁明了。

进度里程碑计划

优点：

通过设置关键里程碑，明确工程的重要节点，便于监控和管理。

缺点：

不能详细展示各项工作的具体进度和时间安排。

网络进度计划

优点：

能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。

通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。

可以明确各项工作的机动时间，便于进行最合理的组织和指挥。

能反映工程费用与工期之间的关系，便于缩短工期和降低工程成本。

缺点：

编制过程相对复杂，需要一定的专业知识和经验。

需要定期更新和调整，以适应实际进度变化。

建议

选择合适的进度计划表示方法应根据项目的具体需求、复杂程度和参与人员的专业水平来决定。对于简单项目或初步规划，横道图可能是一个好选择，因为它简单直观。对于复杂项目或需要详细分析关键路径和机动时间的项目，网络计划则更为适用。在实际应用中，也可以结合使用多种方法，以取长补短，提高进度计划的准确性和可操作性。