安全风险评估方法可以分为以下几种：

风险矩阵法：

通过判定事故发生的可能性和事故后果严重程度，选择适用的定性或定量方法科学确定安全风险大小。

作业条件危险性评价法（LEC）：

一种简单易行的半定量评价方法，评价员工在具有潜在危险性环境中作业时危险性的方法。影响作业条件危险性的因素包括发生事故的可能性大小（Liable）、人体暴露在这种危险环境中的频繁程度（Equeny）和一旦发生事故会造成的损失后果（Consequence）。

定性评估法：

也称阅历评估法，是按生产系统或生产工艺过程，对系统中存在的各种危急危害因素进展定性的分析、讨论、评估，得出定性评估结论的评估方法。

专业评估法：

集体检查分析、专业综合评估或两者相结合的评估方式，依据现场条件、检测结果、临界指标，运用类比分析等方法，对系统运行环境、设备设施、工艺和人员技术力量、安全措施、制度、治理水平等方面进展评估的方法。

危急与可操作性分析法：

通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动和操作掌握中可能出现的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果，找出消失变动及偏差的缘由，明确装置或系统内及建立过程中存在的主要危急、危害因素，并针对变动与偏差产生的后果提出应对安全措施的评估方法。

工作危害分析法（JHA）：

一种定性的风险分析辨识方法，基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。

安全检查表分析法（SCL）：

一种定性的风险分析辨识方法，通过列出一系列项目进行检查表分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，发现系统中存在的风险，并提出改进措施。

故障树分析（FTA）：

一种常用的方法，通过将系统故障作为顶事件，逐步分析导致故障发生的各种原因和因素之间的逻辑关系，构建故障树，从而确定系统的薄弱环节和潜在风险。

利弊分析法：

将一项安全风险措施的优点和缺点进行逐条比较，分析出措施的利与弊，在此基础上确定方案。

海森矩阵法：

将不同类型的安全问题进行分类，从而得出不同问题的解决方案，这种分类和分级的分析方法可以较好地解决较为复杂的安全问题。

事件树分析法：

针对复杂的安全问题，通过建立事件树从事件源头逐步进行细化分析，找出问题根本原因，从而有效预防未来同类型问题的发生。

文件资料分析法：

通过分析组织内部相关文件和资料，确定组织内部可能面对的安全问题，并针对问题提出具体的解决方案。

整体风险分析法：

将所有可能存在的安全风险进行全面、整体的分析，以达到尽可能准确评估组织面临的风险。

网络安全风险评估：

通过对网络系统的安全隐患进行评估，识别可能存在的安全漏洞和网络攻击风险，制定相应的网络安全策略。

这些方法各有优缺点，企业应根据实际情况灵活选择和应用，以达到最佳的安全风险评估效果。