人力资源的六大模块包括：

人力资源规划

涉及企业未来人力资源需求的预测和规划，确保组织具备适当数量和质量的员工，以满足其战略发展需求。

包括分析企业未来的人才需求、制定人力资源计划（如招聘、培训、晋升等）。

招聘与配置

根据组织的需求，通过吸引和筛选合适的人才，将其引入企业中担任相关职位，并将已招聘的人才合理地分配到企业中不同的岗位和职位。

包括招聘计划制定、岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估等环节。

培训与开发

致力于提升员工的职业技能和综合素质，以满足企业发展的需要。

包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。

绩效管理

通过制定绩效标准、实施绩效考核、分析绩效结果等环节，对员工的工作表现进行客观评价。

绩效管理有助于激发员工的工作积极性和创造力，并为人才选拔、晋升和薪酬调整提供重要依据。

薪酬管理

负责设计企业的薪酬体系和福利政策，以吸引、留住和激励人才。

包括薪酬体系的设计、薪酬调查、薪酬计划的制定与调整、人工成本核算等。

劳动关系管理

涉及企业与员工之间的劳动关系处理，包括劳动合同的签订、履行、变更和解除等环节。

通过加强劳动关系管理，企业能够维护员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。

这些模块相辅相成，共同驱动企业的人才发展与组织效能提升。