生产经营总体情况分析主要包括以下几个方面：

企业基本信息 ：包括公司成立时间、主营业务、注册资金、目前销售收入、利润、缴纳税金以及主要业务合作伙伴等。

经营环境概述：

分析外部市场环境和内部企业条件，包括行业数据、竞争对手数据等。

分业务板块经营情况分析

销售情况分析：

包括全部产品销售完成情况、销售合同执行情况和市场占有率分析。

成本结构分析：主要分析成本结构及其变化情况。

利润情况分析：包括主营业务收入、成本费用、其他业务收入等。

财务运营情况分析

资产负债状况分析：通过资产负债表分析企业的偿债能力和发展能力。

现金流量情况分析：通过现金流量表分析企业的现金流动情况。

财务指标分析与解读：包括盈利能力、成长潜力、财务状况等。

风险识别及应对措施：识别企业面临的风险并提出应对措施。

人力资源情况分析

人员结构分析：分析企业的人员组成和结构。

薪酬福利水平分析：分析企业的薪酬福利体系。

员工培训与发展情况：评估企业在员工培训和职业发展方面的投入和成果。

人才招聘与留存策略：分析企业的人才招聘和留存策略。

市场营销情况分析

市场定位与竞争格局分析：分析企业在市场中的定位和竞争情况。

市场营销策略分析：评估企业的市场营销策略和效果。

品牌建设与推广情况：分析企业在品牌建设方面的投入和成果。

营销渠道拓展与创新：评估企业在营销渠道方面的拓展和创新。

战略规划与展望

公司发展定位与目标：明确企业的发展方向和目标。

未来发展战略：制定企业未来的发展战略。

关键挑战与机遇：识别企业面临的主要挑战和机遇。

预期效益及可行性分析：评估企业未来发展的预期效益和可行性。

生产经营效益评估：

包括产品产量、产品品种、产品质量、计划完成情况及产量增长情况等。

未来发展趋势预测与战略规划：

基于当前情况预测企业未来的发展趋势，并制定相应的战略规划。

通过以上各个方面的综合分析，可以全面了解企业的生产经营状况，为企业的决策提供科学依据。