在进行产品立项答辩时，通常会涉及以下问题：

Why：

解释产品立项的原因，基于客户的宏观和微观环境分析，明确产品的目标细分市场和盈利机会，以及为什么该产品能够赚钱。

What：

描述产品包的特性、功能、卖点和对客户的特别价值，以及产品的初步构想和关键技术。

When：

说明产品的推出时间和关键里程碑节点，强调按计划推出产品的重要性。

Who：

介绍产品开发所需的团队、角色和资源需求，特别是项目经理和系统工程师等关键角色。

How：

阐述产品的开发策略、盈利策略、上市营销策略、生产策略、服务策略和采购策略等。

创新特征：

评估产品的创新点，包括技术、设计或商业模式上的创新。

可行性：

讨论产品的技术可行性、市场可行性和经济可行性。

工作量：

评估项目所需的工作量，包括研发、生产、营销等各方面的任务。

预算成本：

详细说明项目的预算，包括人力、设备、材料等成本。

人员组成：

介绍项目团队的成员及其专长，特别是关键角色的资源需求。

盈利模式：

解释产品的盈利方式，包括销售、订阅、广告等。

项目背景：

介绍项目的背景信息，包括研究领域的现状和发展趋势，以及项目与当前科研趋势或实际应用需求的关联性。

研究问题与目标：

明确研究的问题、成功的研究成果定义，以及研究方法和技术的科学性和有效性。

实验设计与预期结果：

描述实验设计、主要步骤和操作过程，以及预期结果和应对挑战的策略。

数据收集与分析：

说明数据收集的方法、工具或软件，以及数据分析的过程和预期困难。

研究成果与贡献：

预期通过项目取得的研究成果，以及对相关领域的实质性影响和独特贡献。

项目管理方法：

介绍所采用的项目管理方法及其优势、适用性和项目需求。

项目进展情况：

更新项目的最新进展情况，包括已完成的工作和下一步计划。

准备答辩时，应确保回答内容简洁明了，逻辑清晰，数据支持充分，以增加立项成功的可能性。同时，要准备好应对评委可能提出的任何问题，并能够清晰地展示项目的价值和潜力。