需求分析四象限的划分是根据 需求的重要性和紧急性来进行的。具体划分如下：

重要且紧急（P0）

影响线上正常使用的故障

影响产品品牌、用户数据安全的漏洞

不利于风控的产品漏洞等

重要不紧急（P1）

符合公司战略发展规划

可超越竞对、引领市场的产品策略

带来颠覆式的创新点等

不重要但紧急（P2）

完善线上功能的体验优化

拓展线上功能的使用场景

在现有功能基础上新增等

不重要且不紧急（P3）

线上功能交互体验优化

多端功能交互细节统一

产品UI、文案细节调整等

判断方法的核心准则是 价值判断，即根据需求的多个影响因子进行需求价值的假设或者计算评估。例如，四象限法则通过需求的重要性和紧急性进行评估，KANO模型则通过用户或者市场可能的满意程度和具备程度进行评估。

建议在实际应用中，可以根据具体情况对四象限的划分进行调整，以确保能够准确反映需求的优先级，并合理分配资源。