市场分析和竞争分析是企业制定营销策略和经营决策时的重要工具，它们有以下区别：

定义

市场分析：侧重于现在和未来的行业内情况分析，包括市场预期、竞争对手分析、市场规模、位置、性质、特点、市场容量以及吸收范围的调查资料所进行的经济分析。市场分析的目的是通过市场调查和供求预测，分析项目投产后产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

竞争分析：是研究、分析、比较与自己相关的竞争对手的一个广义术语。它包括对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、竞争优势等方面的调查，以了解竞争对手的强弱势，并制定出合理的竞争策略，以保持或提高自身在市场中的竞争力。

范围

市场分析：涉及市场环境、市场需求、市场竞争等多个方面，包括市场规模、市场增长率、市场结构、市场趋势等。市场分析帮助企业洞察市场趋势，捕捉市场机会，预测和预防市场风险，为创新和发展提供战略指导。

竞争分析：主要集中在竞争对手的研究和分析，包括竞争对手的产品、价格、销售渠道、市场占有率、广告宣传等方面。通过竞争分析，企业可以了解市场上同类产品的竞争状况，并为企业制定更好的市场营销策略提供参考。

目的

市场分析：旨在了解市场现状，预测市场趋势，发现并把握市场机会，规避潜在威胁。市场分析为企业决策提供依据，降低市场风险，提高市场竞争力。

竞争分析：旨在深入了解竞争对手的情况，评估自身的竞争优势和劣势，从而制定有效的竞争策略。竞争分析帮助企业把握市场竞争力，优化自身产品和服务，提高市场地位。

方法和工具

市场分析：常用的方法和工具包括PESTEL分析、SWOT分析、五力模型等。这些工具可以帮助企业评估行业竞争力度和盈利潜力，分析政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对市场的影响。

竞争分析：常用的方法和工具包括竞争态势分析、波特五力模型、竞争力评估矩阵等。这些工具可以帮助企业系统地收集、分析和解释自身与竞争对手在市场中的相关信息，评估和比较自身与竞争对手的相对优劣势。

总结：

市场分析和竞争分析虽然都是企业制定战略和决策的重要工具，但它们的侧重点和范围不同。市场分析更侧重于整体市场环境的分析和预测，而竞争分析则更专注于竞争对手的研究和评估。两者相辅相成，共同为企业提供全面的市场洞察和竞争情报，以支持更有效的营销策略和经营决策。