一、人工智能与人力资源管理

人工智能在招聘中的应用与挑战

探讨AI技术（如机器学习、自然语言处理）在简历筛选、面试评估、人才预测中的优势与隐私风险，并提出应对策略。

人工智能在培训与绩效管理中的创新

分析AI如何通过智能推荐系统优化培训内容，以及如何利用数据驱动的绩效评估体系提升管理效率。

二、远程工作与灵活用工

远程工作对人力资源管理的新要求

研究远程协作工具对沟通、团队建设、绩效考核的影响，提出适应新型工作模式的管理策略。

灵活用工模式下的员工激励与保留

探讨兼职、合同工等灵活用工形式下的激励机制，以及如何降低员工流失率。

三、绩效管理创新

目标管理与KPI的结合

分析传统绩效评估的不足，提出将目标管理（MBO）与关键绩效指标（KPI）结合的创新方法。

360度反馈系统的实施效果

通过实证研究评估360度反馈在员工发展、领导力提升中的实际作用。

四、多元化与包容性管理

跨文化团队中的沟通障碍与解决策略

研究全球化背景下跨文化团队的管理挑战，提出跨文化培训、团队建设活动的有效方案。

女性员工职业发展支持体系

探讨企业如何通过政策设计、导师制度等支持女性员工的职业成长。

五、其他实践热点

人力资源市场与劳动法规

分析当前人力资源市场的供需状况，研究劳动法规变化对人力资源管理的影响。

人力资源信息化管理平台

评估HRIS（人力资源信息系统）在提升管理效率、数据安全中的作用。

选题建议原则

结合实际：

优先选择与所在企业或行业相关的研究课题，便于数据收集与案例分析。

创新性：关注新技术（如AI）、新趋势（如远程工作）在人力资源管理中的应用。

可行性：确保研究方案在时间、资源上可行，避免过于宏大而缺乏操作性的题目。

以上题目可根据个人兴趣和职业规划进一步细化，建议结合文献综述和实地调研设计研究框架。