盒马鲜生的盈利模式具有可行性和比较优势，具体分析如下：

用户数据精准

盒马鲜生背靠阿里巴巴，能够利用大数据分析用户的消费习惯，从而提供更加个性化的服务和精准的营销策略。这种数据驱动的运营模式有助于提高用户满意度和忠诚度。

资金雄厚

盒马鲜生拥有强大的资金支持，可以通过大量补贴和优惠活动吸引用户和外卖骑手，迅速抢占市场份额。这种资本优势使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

高坪效战略

盒马鲜生通过线上线下的双重流量，确保每天的销售业绩，并通过增加客户的购物次数来提高销售额。此外，盒马鲜生还通过原产地直接采购和现场加工服务，降低成本并提高价格竞争力。

供应链优势

盒马鲜生采取全球直采和本地采购相结合的方式，减少中间环节，降低成本。同时，自有品牌建设也是其重资产运营的重要环节，有助于提高整体盈利能力。

配送优势

盒马鲜生通过淘鲜达平台进行最后一公里配送，与阿里系的其他业务形成协同效应，降低了配送成本。这种高效的配送体系有助于提高用户满意度和订单量。

模式创新

盒马鲜生将线上电商和线下门店完美融合，提供高度便利的购物体验。这种新零售模式满足了消费者对便捷性和体验性的双重需求。

社区生鲜融合

盒马鲜生可以在社区基础上搭建零售平台，通过收集和分析数据，与农场建立合作关系，实现区域内生产与消费的平衡。这种社区生鲜模式有助于提高用户忠诚度和降低物流成本。

建议

尽管盒马鲜生的盈利模式具有可行性和比较优势，但仍面临一些挑战，如盈利模式单一、商品进入平台销售壁垒高、信息不对称和采购价格高等问题。为了实现更高的利润和可持续发展，盒马鲜生需要不断优化其盈利模式，扩大盈利方向，降低商家进入壁垒，并加强供应链源头合作机制，建立长期有效的盈利机制。