监理规划是监理单位在项目总监的指导下编制的指导性和操作性文件，涵盖了项目监理的各个方面。监理规划的主要内容包括：

工程概况：

包括工程名称、地点、组成、建筑模型、结构类型、投资金额、计划完成时间和质量要求等。

监理工作的范围、内容、目标：

明确监理单位需要承担的工作任务范围、具体工作内容以及要达到的目标。

监理工作依据：

包括监理合同、设计文件、相关法规等。

监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责：

确定监理组织的机构设置、人员配置和职责分工，并明确各个岗位的职责和权限。

工程质量控制：

制定工程质量控制措施和方法。

工程造价控制：

确定工程造价控制措施和方法。

工程进度控制：

制定工程进度控制措施和方法。

合同与信息管理：

包括合同管理、信息收集和传递等。

组织协调：

协调与建设单位、设计单位、施工单位等各方的关系。

安全生产管理职责：

制定安全生产管理措施和方法。

监理工作制度：

包括监理工作制度、程序、方法和措施等。

监理工作设施：

包括监理所需的设备、设施等。

监理规划的具体内容还包括组织设计技术交底和图纸会审、监理实施细则编制计划及要求、监理工作程序、监理工作方法等。

建议在实际编制监理规划时，结合工程项目的具体情况和监理单位的能力，详细规划和安排各项监理工作，以确保工程顺利进行并达到预期目标。