建筑工程项目管理与建设工程项目管理的主要区别体现在以下几个方面：

管理范围

建筑工程项目管理：主要关注建筑物和构筑物的土建工程项目管理，涉及范围相对较窄，主要集中在施工阶段。

建设工程项目管理：范围更广，包含项目的策划、设计、施工、使用及决算等全过程，是从业主方角度出发的管理。

管理内容

建筑工程项目管理：主要涉及施工方的施工阶段，包括施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等方面。

建设工程项目管理：包括前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等，涵盖了项目全寿命期的管理。

管理方法

建筑工程项目管理：使用的是项目管理方法，侧重于一次性管理，强调项目的一次性完成和交付。

建设工程项目管理：更偏重于运营管理，具有可重复性，类似于开出租车和开公共汽车的管理方式。

管理主体

建筑工程项目管理：主要由施工单位或施工总承包方负责实施。

建设工程项目管理：由项目业主、监理单位、施工单位、项目施工总承包管理方等多方共同参与和管理。

综上所述，建筑工程项目管理与建设工程项目管理在管理范围、内容、方法和主体等方面存在明显差异。建筑工程项目管理侧重于施工阶段的土建工程，而建设工程项目管理则涵盖项目全寿命期的管理，涉及更多阶段和主体。