标准化管理是指 通过制定和实施规范、标准、流程和指南来达到组织管理的方法。它旨在使组织内部的各个方面能够按照统一的标准进行操作和管理，以实现高质量的工作成果并提高整体效率。

标准化管理通常涉及以下几个方面：

流程标准化：

确定组织内各个业务流程的标准步骤和规范操作，确保每个环节都能有序进行，并达到一致的结果。这有助于提高工作效率、降低错误率，并便于监控和评估流程的执行情况。

技术标准：

对技术活动中需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验，针对具有普遍性和重复出现的技术问题，提出的最佳解决方案。

管理标准：

为合理组织和发展生产，建立正常的工作秩序，正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系，以及行政和经济管理机构更好地行使管理职能而制订的标准。管理标准包括技术管理标准、经济管理标准、组织管理标准等。

行为规范：

制定和实施行为规范，确保组织内部人员的行为符合既定的标准和期望，从而提高整体工作氛围和团队协作效率。

标准化管理的核心在于通过统一标准来提高组织的运作效率和效果，确保所有流程和活动都能有序、高效地进行。