问题导向和结果导向的区别主要体现在以下几个方面：

基础不同

问题导向：其基础是需要解决的问题。问题导向的管理者善于发现问题、分析问题和解决问题。

结果导向：其基础是事件的结果。结果导向的管理者将最终成果视为衡量管理成效的唯一标准，注重目标达成，关注效率和效益，致力于创造最大化的价值。

思考不同

问题导向：侧重于思考如何解决问题。收到需求后，问题导向的思考方式是问“我想解决的问题是什么”。

结果导向：侧重于思考如何实现目标。结果导向的思考方式是关注最终成果，以工作成效为标准，以实实在在业绩接受检验和评判工作。

行动不同

问题导向：强调发现和解决问题，通过分析问题并找到解决方案来达成目标。

结果导向：强调执行和落地，将计划和目标转化为实际行动，以实现最终成果为目标。

关注点不同

问题导向：关注当前存在的问题和不足，通过解决问题来提升工作质量。

结果导向：关注最终的成果和效果，通过衡量工作成效来评判管理效果。

逻辑关系

问题导向、 目标导向和 结果导向是一个逻辑自洽、相互联系、前后统一的整体。目标导向建立在问题导向的基础上，结果导向则建立在目标导向基础之上。

总结：

问题导向以问题为核心，通过分析和解决问题来实现目标。

结果导向以最终成果为目标，通过执行和落地来实现目标。

在实际工作中，结合问题导向和结果导向可以更有效地推动工作进展，确保问题得到及时解决，同时实现预期的目标和价值。