给领导提建议的10个技巧如下：

选择适当的时机和地点

找一个适当的场合和时间，保持交谈的隐私和氛围轻松，这有助于双方进行有意义的对话。

清晰明确的表述

确保表达清晰、准确，首先提出自己的观点，然后阐述观点的依据，最后描述可能带来的正面影响。

理解并尊重领导的立场

在提出建议之前，理解并尊重领导的立场和决策，这样才能更好地提出自己的建议。

避免指责和批评

尽量避免指责和批评的语气，以积极、建设性的方式表达观点。

提供具体的解决方案

尽可能提供具体的解决方案，显示对工作的深入理解，并让领导看到解决问题的能力。

以事实和数据为依据

以事实和数据为依据，增强观点的可信度，让领导更清楚地了解建议。

听取领导的反馈

提出建议后，给予领导充足的时间去考虑和评估，并主动听取领导的反馈和建议。

私下沟通

私下沟通是维护领导颜面的关键，避免在公众场合直接挑战领导的决策。

客观分析

用客观、理性的视角分析建议，结合市场数据和案例分析，增强建议的可信度。

商量口吻

尊重领导的决策权，用“我有一个想法，想和您讨论一下”这样的方式开头，传达出协作的意图而非命令的口气。

通过以上技巧，可以更有效地给领导提建议，增加建议被采纳的可能性。