编写简短的工作计划可以按照以下步骤进行：

明确目标

确定短期、中期和长期目标，确保目标具体、可行、可量化和可跟踪。

分解任务

将目标分解成可操作的任务，每个任务应有明确的时间、负责人、可行性和优先级。

制定时间表

根据任务分解，制定时间表，确保每个任务在规定的时间内完成。

资源调配

考虑到人力、财力、物力等资源，合理调配资源，保证任务的顺利完成。

监督管理

对工作进程进行监督管理，及时发现问题并及时解决，确保工作顺利进行。

简洁明了

使用简洁明了的语言，避免华丽的词藻，确保计划内容具体明确，易于理解。

突出重点

突出工作计划的重点和关键步骤，确保读者能够快速抓住计划的核心内容。

工作计划

一、目标

在三个月内提升客户满意度10%。

二、任务分解

需求分析：

收集客户需求，进行市场调研。

设计：

根据需求制定产品设计方案。

开发：

进行产品开发，完成原型制作。

测试：

对产品进行严格测试，确保质量。

三、时间表

需求分析：第1-2周

设计：第3-6周

开发：第7-12周

测试：第13-16周

四、资源调配

需求分析师：2名

设计师：2名

开发人员：3名

测试人员：2名

五、监督管理

每周召开项目进度会议，确保任务按时完成。

通过以上步骤，可以编写出一个简洁明了且高效的工作计划。