公司员工的薪酬配套制度主要包括以下几个方面：

基本工资：

根据员工的职务高低、学历技能、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否等因素确定。

岗位工资：

综合考虑员工的职务高低、学历技能、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否等因素，在本公司从业时间长短等因素而确定。岗位工资分为多个等级，并根据岗位评价情况和薪酬市场调查确定各岗位最低和最高基本工资限额。

绩效工资：

根据员工个人工作业绩做出的考核，绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等，按月兑现。

津贴/补贴：

包括工龄工资、岗位工资、资历工资、防寒费、防暑费、交通费补助等。

奖金：

包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金、年终效益奖等。

福利：

包括养老保险、医疗保险及其它福利。

绩效考核与积分制度：

根据员工个人工作业绩做出的考核，各岗位规定其任务，如果连续数月未完成任务，公司有权随时进行岗位调整。

薪酬调整：

公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订，员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。

激励性原则：

薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：

薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

公平性原则：

根据员工多承担和公司的贡献，以及员工的工作年限等因素，来确定每位员工的薪酬水平。

战略性原则：

薪酬设计以公司战略为导向机制，与公司战略相配合。

适时调整原则：

公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订，员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。

遵守国家法律原则：

公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则。

这些制度共同构成了公司员工薪酬的配套体系，旨在通过合理的薪酬结构和激励机制，调动员工的工作积极性，提高工作效率，同时确保公司薪酬体系的市场竞争力和合法性。