TCL品牌国际化采取了多种策略，主要包括以下几种方式：

出口贸易：

TCL通过在海外设立生产基地，实现本地化生产，从而规避了贸易壁垒，并降低了物流成本。这种方式帮助TCL快速进入国际市场，并在越南等新兴市场取得了显著成绩。

并购重组：

TCL通过并购当地企业，如越南的陆氏工厂，快速进入市场并利用现有资源。这种策略不仅减少了自建工厂的风险，还帮助TCL绕过了当地的产业政策限制。

参展开拓市场：

TCL积极参加国际展会，通过这些平台提升品牌知名度和产品竞争力。同时，通过举办品牌活动，TCL加强了与消费者的互动，提高了品牌美誉度。

建立销售渠道：

TCL通过与当地渠道商合作，建立强大的销售网络，提高品牌市场占有率。在越南，TCL不仅建立了覆盖全国的分销网络，还通过本土化产品创新和营销策略赢得了市场。

品牌升级与推广：

TCL聘请国际知名设计师，加大品牌推广力度，成功打造出具有国际竞争力的品牌形象。此外，通过参与社会公益活动和与政府合作，TCL提升了品牌的社会影响力。

研发创新：

为了提升产品竞争力，TCL在海外设立了多个研发中心，负责产品研发和技术创新。通过引进国际先进技术和吸收当地优秀人才，TCL不断提高其研发水平。

全球布局：

TCL不仅关注新兴市场的机会，还积极布局全球市场，通过全球范围内的产品创新和本地化策略，满足各地消费者的需求。这种布局使得TCL在全球市场上取得了显著成绩，如在欧美市场保持领先地位。

产业链协同：

TCL致力于完善全球化产业布局，通过与当地企业合作，共建工业能力和全球产业生态，提升全球化经营能力。这种协同策略有助于TCL在全球市场上保持竞争力。

综上所述，TCL通过出口贸易、并购重组、参加展会、建立销售渠道、品牌升级与推广、研发创新、全球布局以及产业链协同等多种策略，实现了其品牌的国际化发展。这些策略不仅帮助TCL成功进入国际市场，还在不同市场环境中取得了显著成绩。