创业发展战略通常包括以下内容：

市场分析

了解目标客户、竞争对手情况和市场趋势。

产品定位

明确产品特点、目标用户和市场需求。

营销策略

制定宣传推广计划、销售渠道和售后服务。

人力资源管理

招聘、培训和激励员工。

财务规划

制定预算、财务报表和风险控制措施。

风险管理

识别和评估潜在风险，并制定应对策略。

运营策略

确定生产和供应链管理。

竞争策略

确定与竞争对手的竞争方式。

愿景、战略目标和业务战略

明确企业的长期目标和短期目标，以及实现这些目标的具体策略。

职能战略

包括市场营销、产品研发、人才引进培养、资本运营和人才组织等方面的策略。

技术创新

通过引进先进技术或自主研发等方式，提升产品的技术含量和附加值。

市场拓展

对新市场和新客户的开发和拓展，以及对现有市场的维护和巩固。

产业链整合

对上下游产业链的整合和优化，以提高产业附加值和降低成本。

资本运营

对公司资本的有效运用和管理，以支持公司的业务发展和扩张。

组织架构优化

对公司人才队伍的建设和发展，以及对组织结构的优化和变革。

通过综合考虑以上因素，制定出全面合理的创业发展战略，才能使企业获得更好的发展。