一份完整的商业计划书通常包括以下部分：

封面和目录：

封面应包含完整的联系信息，目录则方便读者快速找到所需内容。

公司概况：

这是商业计划书的重要纲领性前言，介绍公司的基本情况、历史背景、发展目标和愿景。

企业产品规划和描述：

详细描述公司的产品或服务，包括其功能、技术优势、市场定位等。

市场和竞争分析：

分析目标市场的现状、发展趋势、市场规模、竞争格局以及公司的竞争优势和劣势。

营销战略和实施计划：

制定如何推广和销售产品或服务的策略，包括定价、促销、广告、销售渠道等。

组织管理概要：

介绍公司的组织结构、管理团队和人力资源情况。

财务计划：

包括现金流量表、资产负债表和损益表的制备，预测公司的财务状况和盈利能力。

附录和备注：

提供支持性文件或额外信息，如市场调研数据、技术文档、法律文件等。

此外，根据具体情况和需求，商业计划书可能还包括以下内容：

执行总结：对整个商业计划的概括性描述，包括公司简介、机遇归纳、目标市场、竞争优势、经济情况和盈利能力展望等。

资金需求：明确公司融资的具体需求金额和用途。

资金退出：描述投资者退出机制，包括股权回购、上市等。

风险分析：识别和分析公司面临的主要风险及应对策略。

结论：总结商业计划的核心要点，强调公司的潜力和投资机会。

请注意，商业计划书的内容和结构可以根据具体情况进行调整和优化，以确保其内容简洁明了、重点突出，便于投资者和其他利益相关者快速理解公司的价值和潜力。