管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理具有以下特点：

目的性：

以实现特定目标为导向，例如组织利润、市场份额提升等。

组织性：

在一定组织架构下进行，涉及人员、部门和资源的协调。

过程性：

是一系列连续的职能活动，包括计划、组织、领导、激励和控制。

效益性：

通过有效的资源管理和决策，确保组织高效运行。

管理的核心在于通过有效的资源管理和决策，确保组织高效运行，并通过协调他人的活动，实现既定目标。管理不仅关乎于如何“做事”，更在于如何“做人”，即如何在实现组织目标的同时，充分调动和激发组织成员的积极性、创造性和团队协作能力。

综合这些学者的观点，管理可以定义为：

为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。

是社会组织活动中不可或缺的一环，其本质在于通过一系列的计划、组织、领导和控制活动，对组织内的人力、物力、财力等资源进行有效整合与协调，以确保组织能够高效、有序地朝着既定目标前进。

是指通过规划、组织、领导、控制等一系列活动，达到实现组织目标的过程。

因此，管理是一种系统性的活动，旨在通过科学的方法和手段，对组织内外的资源进行有效整合和协调，以实现组织的长期发展和成功。