企业预期成果的标准通常包括以下几个方面：

时间指标：

衡量项目进度和效率的关键数据，如项目完成时间、里程碑达成时间等。

成本指标：

反映项目经济效益的指标，如项目总成本、单位成本等。

质量指标：

衡量项目产品或服务满足要求的程度，如合格率、客户满意度等。

技术目标：

提高生产效率，通过采用先进的自动化技术和数字化管理，减少人工和时间成本，降低成本，提高利润。

经济指标：

随着科技的不断进步，现代工业和经济的发展需要更加高效、智能、环保的技术，预期成果需要达到一定的技术和经济指标。

绩效考核标准：

设计与企业目标相契合的绩效考核标准，通过对员工的工作表现进行评估，为企业提供有效的管理依据。

这些标准有助于确保企业项目按计划推进，为项目评估提供依据，并激励员工达到预期的业绩目标。在实际操作中，企业应根据自身的具体情况和战略需求，制定合适的预期成果标准，并定期进行评估和调整。