全面风险管理路径内容主要包括以下几个方面：

风险识别：

这是全面风险管理的首要环节，需要确定组织可能面临的所有风险来源，包括但不限于市场风险、财务风险、运营风险、战略风险等，并进一步识别和分析风险的性质。

风险评估：

对识别出的风险进行量化分析，明确各种风险的潜在损失和影响程度，以及风险发生的可能性。这一过程涉及数据的收集和处理，以及风险评价模型的构建和应用。

风险评价与决策：

基于风险评估的结果，管理者需要制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。

风险处理：

制定具体的控制措施，以降低风险发生的可能性或减轻风险的影响。这包括预防措施、转移措施和接受措施等。

内部控制与监督机制：

建立健全的内部控制与监督机制，确保风险管理措施的有效实施，并对已实施的风险控制措施进行持续监控。

风险管理文化：

培育良好的风险管理文化，使风险管理成为组织内部各层级、各部门和全体员工的共同认识和行动。

风险管理信息系统和内部控制系统：

建立和完善全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系等，为实现风险管理的总体目标提供合理保证。

风险沟通与报告：

确保风险管理信息在组织内部得到有效传播，使员工了解公司面临的风险状况，提高风险意识，并通过向外部利益相关者报告风险情况，建立良好的企业形象。

风险应急准备：

制定应急预案，以应对突发事件和危机事件，包括建立应急响应团队、储备应急物资、进行应急演练等。

通过以上各个方面的系统性和综合性方法，全面风险管理旨在识别、评估、控制和监控组织面临的所有潜在风险，从而将风险控制在风险能力范围内，提高企业价值。