全面风险管理（Enterprise Risk Management, ERM）是指一个组织为了实现其目标，通过识别、评估和管理所有可能影响这些目标实现的风险的过程。这包括财务风险、战略风险、运营风险、法律风险等。全面风险管理的目标是通过有效的风险管理策略，确保组织能够应对各种不确定性，从而保护和增加股东价值。

全面风险管理通常包括以下几个核心内容：

风险识别：

确定组织可能面临的所有风险来源，包括但不限于市场风险、财务风险、运营风险、战略风险等，并进一步识别和分析风险的性质。

风险评估：

对识别出的风险进行量化分析，明确各种风险的潜在损失和影响程度，以及风险发生的可能性。

风险应对策略：

基于风险识别和评估的结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。

内部控制与监督机制：

建立健全的内部控制与监督机制，以确保风险管理的有效性和可持续性。

风险管理策略、风险偏好和风险限额：

制定统一的风险管理策略和风险偏好，执行风险限额和风险管理政策。

风险管理政策和程序：

制定和实施风险管理政策和程序，以规范风险管理的各个环节。

管理信息系统和数据质量控制机制：

建立有效的管理信息系统和数据质量控制机制，以支持风险管理的决策和分析。

内部控制和审计体系：

建立健全的内部控制体系和审计体系，以确保风险管理的有效性和合规性。

通过这些内容，全面风险管理旨在为企业提供一个全面、系统的风险管理框架，帮助企业在复杂多变的环境中保持稳健经营和可持续发展。