人力资源的六大模块包括：

人力资源规划：

涉及企业未来人力资源需求的预测和规划，确保组织具备适当数量和质量的员工，以满足其战略发展需求。

招聘与配置：

包括招聘和人才选拔，以及将已招聘的人才合理地分配到企业中不同的岗位和职位，以满足企业的业务需求和战略目标。

培训与开发：

致力于提升员工的职业技能和综合素质，通过制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等环节，满足企业发展的需要。

绩效管理：

通过制定绩效标准、实施绩效考核、分析绩效结果等环节，对员工的工作表现进行客观评价，激发员工的工作积极性和创造力，并为人才选拔、晋升和薪酬调整提供依据。

薪酬福利管理：

设计企业的薪酬体系和福利政策，以吸引、留住和激励人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。

劳动关系管理：

涉及企业与员工之间的劳动关系处理，包括劳动合同的签订、履行、变更和解除等环节，维护员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。

这些模块相互关联，共同构成了一个完整的人力资源管理体系，支持企业的长期发展和竞争力提升。