供应商应知应会训练营是一种 针对供应商进行的专业培训，旨在提高供应商的管理水平和业务能力，从而提升企业的整体效益和竞争力。以下是关于供应商应知应会训练营的详细解答：

培训内容

供应商管理相关的核心业务流程：包括SQE的岗位作用与方法、供应商稽核与辅导提升等系统方法与实用工具。

公司管理供应商的相关运营流程：如新产品开发流程、采购流程、物流和仓库管理流程、质量管理流程和供应商改进流程等。

应知应会的内容：特定岗位上的工作者应该了解、知道、掌握的基本知识和应该会做的基本技能，包括可以指导下属工作的技能和知识。

培训目标

帮助供应商从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理常见难题。

使供应商能够接受和按照客户的流程运作，提高供应链的协同效率。

加强与供应商的沟通交流，明确生产需求、变化以及现场管理标准，快速做出反应。

适合人群

企业内部负责供应商管理相关工作的员工，如SQE（供应商质量工程师）等。

与企业合作的所有供应商，特别是需要了解并遵循企业流程的供应商。

培训方式

基于实战的详细讲解，提供系统的方法和实用工具。

通过流程对接过程，使供应商能够理解和按照企业的运营流程运作。

通过应知应会考试和现场管理标准培训等方式，加强供应商的应知应会知识。

综上所述，供应商应知应会训练营是一种全面提升供应商管理能力的培训项目，通过系统的培训和实战演练，帮助企业和供应商建立更紧密、更高效的合作关系，共同提升供应链的整体效率和竞争力。