我国体育企业管理成功的案例包括：

乐视体育：

乐视体育通过创新的商业模式和出色的管理团队，在短时间内获得了大量用户，签约了多项体育赛事的版权，并推出了多个体育相关的移动应用程序。公司还打造了“超级杯”和“冠军杯”等体育赛事品牌，显著提升了品牌知名度和影响力。

某体育用品公司的精细化管理：

该公司通过优化供应链管理、引入先进的生产设备和技术、以及多元化的营销手段，成功提升了企业的竞争力，产品品质显著提升，市场份额逐年扩大，企业盈利能力显著增强。

某体育俱乐部的会员制管理模式：

该俱乐部通过会员分类、积分制度和活动策划等措施，有效提升了运营效率，会员数量稳步增长，会员活跃度大幅提升，运营成本得到有效控制。

某体育赛事公司的项目管理经验：

该公司在赛事组织与管理方面积累了丰富的经验，通过精细化、专业化的管理，确保了赛事的顺利进行，并通过与相关部门的沟通和协调，提高了赛事的组织效率和影响力。

A公司的全面升级策略：

A公司通过精准定位、创新设计和多元化营销等策略，提升了品牌形象和吸引力，特别是在体育赛事赞助方面，与国际国内多项重要赛事建立了合作关系，进一步提升了品牌的国际影响力。

安踏的全球化战略：

安踏通过收购国外知名品牌，拓展了国际市场，提升了品牌的国际影响力，并通过国际化合作获得更多的资源和技术支持。

NIKE的品牌价值维护与升级：

NIKE作为全球知名的体育用品品牌，通过持续的品牌价值传递和危机公关，维护并提升了品牌形象。

这些案例展示了我国体育企业在不同方面的成功管理经验，包括商业模式创新、精细化管理、品牌建设、市场拓展和危机公关等。这些成功经验为其他体育企业提供了宝贵的借鉴。