绩效考核的五个标准包括：

目标的明确性：

员工需要清楚地知道自己的工作目标是什么，以及如何实现这些目标。目标的明确性是绩效考核的首要标准。

绩效的可衡量性：

员工的工作表现应该能够被量化和测量，以便进行准确的评估。例如，销售人员的业绩可以通过销售额和销售数量来衡量，客服人员的工作表现可以通过客户满意度来评估。

工作质量：

员工的工作质量决定了他们对企业的贡献。一个高效的员工不仅需要完成任务，还需要确保任务的质量。

工作效率：

员工需要在规定的时间内完成任务，而且要确保工作的质量。如果员工在任务完成过程中效率低下，那么就会影响企业的生产和运营效率。

贡献度：

员工的绩效应该与他们的贡献度相对应。员工的工作表现越出色，其对企业的贡献度就越大，相应地，应该给予更高的奖励和反馈。

这些标准共同构成了绩效考核的基础，旨在全面、客观地评估员工的工作表现，并促进其个人和团队的发展。