中国人寿的“组训”岗位是一个 组织管理与培训的角色，具体职责包括：

组织培训：

对外勤业务员进行培训，完成公司上传下达的工作，协助外勤队伍发展，推动团队业绩。

活动策划与执行：

参与营销部的各项行政和活动管理，如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用等。

晨会经营与职场建设：

负责晨会经营、职场布置、营销策划以及各种营销会议的策划及执行。

员工培训与发展：

负责营业单位销售人员的各种培训、辅导活动，协助营业单位进行增员、选择、评估，促进组织发展。

业务管理与分析：

参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，督导营业单位经营目标的达成，推动业务发展。

受重视程度

组训岗位在寿险营销团队中起着 承上启下的作用，是经理的得力助手，具有以下重要性和受重视程度：

重要性：

组训不仅负有第一线教育训练的重大责任，而且是经理的左右手，好比军队中的参谋和幕僚。

发展前景：

组训的发展前景较好，优秀的组训有希望晋升为区域经理甚至更高级别的管理岗位。

工作强度：

尽管工作辛苦，经常需要加班，但组训岗位能够锻炼人，提升个人的综合能力。

待遇：

组训的待遇随级别和从业时间而定，新进组训的待遇可能不高，但随着经验和能力的提升，待遇会有所改善。

总结

总体而言，中国人寿的组训岗位是一个 重要且具有发展前景的岗位，虽然工作强度较大，但对于个人职业发展和公司业绩提升具有重要作用。如果你对培训和组织管理工作感兴趣，并且能够承受较大的工作压力，组训岗位是一个值得考虑的选择。