中国广电首次进入5G市场时，需要考虑以下关键问题：

合作伙伴选择

寻找最佳合伙人：中国广电需要找到有实力的合作伙伴，目前业界最为关注的两大对象是中国移动和国家电网。中国广电董事长赵景春表示将建立广泛的朋友圈，但具体合作方尚未明确。

共建共享策略：中国广电坚决贯彻落实5G共建共享部署策略，这可能意味着与中国移动合作，因为双方试验频率接近。

差异化优势

高新视频业务：广电的5G路线图备受关注，其差异化优势在于依托自身特点发展高新视频业务，即“高格式、新概念”的视频业务。

物联网应用：700MHz频段特别适合用于部署广覆盖的物联网，这是5G最有潜力出现杀手级应用的领域。

网络整合

全国一张网：700MHz黄金频段是中国广电发展5G的王牌，但现阶段面临“条块分割”局面，可能影响5G商用进程。

网络速率与覆盖：尽管700M频段覆盖范围广，但网络速率低，这可能影响消费者选择广电5G网的意愿。

资金与人才

资金投入：广电在资金方面存在挑战，需要筹集资金来支持5G网络建设和运营。

人才储备：广电需要培养和引进具备5G技术背景的专业人才，以支持网络建设和业务发展。

制度与行政改革

体制改革：广电的体制决定了发展5G会比较难，需要理顺原有的复杂内部管理关系，并进行相应的制度改革。

政企分开：广电系统存在亦官亦民的双重身份，需要去行政化，建立现代企业制度。

市场定位与竞争策略

市场定位：广电需要在激烈的市场竞争中寻找差异化的竞争策略，避免与传统三大运营商形成同质化竞争。

免费服务：广电可以考虑提供免费的5G NR广播服务，以吸引用户并快速打开市场。

技术与产业链

技术成熟度：广电需要推动VoNR等技术的商用，以提升网络质量和用户体验。

产业链协同：广电需要与设备厂商、终端厂商等产业链各方紧密合作，共同推动5G业务的发展。

综上所述，中国广电在进入5G市场时，需要综合考虑合作伙伴选择、差异化优势、网络整合、资金与人才、制度与行政改革、市场定位与竞争策略以及技术与产业链等多方面因素，以制定有效的市场策略和发展规划。