竞聘的目的和理由主要包括以下几点：

岗位匹配度

竞聘者认为该岗位符合自己的兴趣和性格，能够充分发挥自己的特长，从而在工作中投入全部热情，享受从事的事业，进而获得成功。

个人发展

竞聘有助于个人发展，包括获得专业培训、薪资福利，并与优秀的高素质人才一起工作，从而促进自身的专业成长和职业生涯的进步。

公司前景

竞聘者看好公司的发展前景，认为在公司中能够得到长足发展。公司文化氛围浓厚，团队成员团结一致，这增加了个人做好工作的信心。

竞争与激励

竞聘是市场经济条件下企业发展的产物，通过竞争激励机制的实施，可以充分调动广大干部职工的积极性和创造性，提高全员劳动生产率。

人才选拔

竞聘上岗可以选聘到最优秀的人才，帮助企业实现效益最大化。竞聘不仅能为人才提供施展才华的舞台，还能为企业挖掘到具有真才实学的管理人才和技术人才。

打破垄断

竞聘有助于打破垄断，挣脱束缚，通过和平竞争的方式，让优秀的人才脱颖而出，给予他们施展的空间，做到人尽其才，物尽其用。

展示能力

竞聘者希望通过竞聘展示自己的能力，并增强与领导和其他同事之间的相互了解，从而提高公司管理工作的科学化和系统化水平。

促进团队建设

竞聘有助于促进干部队伍的年轻化、知识化和专业化建设，从而提高企业的综合竞争力。

个人价值实现

竞聘者希望通过竞聘实现个人价值，表明自己具备胜任该岗位的能力和潜力，并愿意通过努力工作为公司带来更大的价值。

组织行为

竞聘是企业的组织行为，体现了组织对干部的合理使用。聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。

综上所述，竞聘的目的和理由是多方面的，既包括个人职业发展的需要，也涉及企业整体发展和人才选拔的考量。通过竞聘，个人和企业都能获得长远的利益。