基准性胜任素质模型（Threshold Competency Model）是指 较容易通过培训、教育来发展的知识和技能。这些素质是员工在职位上取得成功所必须具备的基本条件，通常可以通过学习和实践相对容易地掌握。基准性胜任素质模型有助于企业识别和评估员工在特定职位上的基本能力和知识水平，从而为招聘、培训、绩效评估等人力资源管理活动提供依据。

与基准性胜任素质相对的是鉴别性胜任素质，后者是指在短期内较难改变和发展的特质、动机、自我概念、社会角色、态度、价值观等高绩效者在职位上获得成功所必须具备的条件。这两类胜任素质共同构成了一个完整的胜任素质模型，为企业的人力资源管理提供了全面的指导。

建议企业在实际应用中，可以根据具体职位的要求和员工的实际情况，将基准性胜任素质和鉴别性胜任素质相结合，制定更为详细和有效的培训和发展计划。