编写服装采购计划书时，需要考虑以下几个关键部分：

产品名称、价格、数量

列出所需采购的服装名称、价格及数量，并附上详细报价单。确保这些价格经过双方认可，并作为合同附件。

交货地点及时间

明确交货地点和时间，例如：自合同签订且乙方收到预付款后20日内。

加工形式

描述乙方的加工方式，如提供服装款式及面料样品，经双方确认后进行批量生产，以及是否包含全部辅料。

甲方责任

列出甲方在合同中的责任，如不得擅自更改款式和面料，按时付款等。

乙方责任

明确乙方的责任，包括保证产品质量，按时交货，以及未按时交货时的违约金。

采购目标与策略

确定采购服装的质量标准、数量、品种，并选择合适的供应商建立长期合作关系。

市场分析与供应商选择

分析目标市场，包括市场趋势、消费者偏好、竞争对手动态等，并收集流行趋势信息。

产品需求与规格

根据市场需求、流行趋势及品牌定位，确定需要采购的服装品种和规格。

采购执行与管理

制定采购时间表，执行采购订单，并协调物流运输。

质量控制与检验

制定严格的质量标准，确保采购产品符合企业要求，并进行质量检验。

库存管理与物流配送

管理库存，确保货品数量及质量符合合同要求，并与物流公司合作，确保货物及时送达。

采购绩效评估与改进

对采购过程进行定期检查，及时处理问题，并根据市场变化和实际执行情况调整采购计划。

合同签订

在采购计划确定后，与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，包括价格、交货时间、质量标准、违约责任等条款。

采购执行与监控

与供应商保持密切沟通，确保按时交货并满足质量要求，同时监控采购过程的透明度和可追溯性。

验收与入库

货物到达后，进行验收，确保货物数量及质量符合合同要求，并进行入库管理。

根据以上内容，可以编写一份全面且科学的服装采购计划书。确保计划书的可行性和合理性，以便于后续的实施和监控。