富士康在2010年发生了多起员工自杀事件，这些事件被称为“富士康11连跳”。以下是一些可能的原因：

心理压力：

一些员工可能因为工作压力、心理压力大、感到现实与前途期望差距较大以及家庭因素等原因，失去了生活信心。

企业文化和管理问题：

富士康的企业文化和管理方法可能存在问题，如工资偏低、超时加班、管理方法粗暴、保安队员存在非法打骂和限制人身自由、员工缺乏归属感等。

社会舆论和媒体报道：

社会舆论和媒体的报道可能加剧了员工的心理压力和负面情绪。特别是在自杀事件发生后，媒体的大量报道可能引发了一个自杀的小高潮。

代际冲突：

金融危机后，大量87-90年出生的员工涌入富士康，这些新一代员工与原有的企业文化存在冲突，导致企业文化面临被全面压倒的局面。

劳动合同法执行不力：

劳动合同法的保障力度未能达到预期效果，一些本应约束用人单位的规定在实际操作中被破解，导致劳动者权益受损。

工会角色缺失：

工会在处理劳资纠纷时角色缺失，未能有效保障劳动者的权益。

封闭的工作环境：

将成千上万的工人圈禁在一个封闭的区域内，进行简单而又重复的枯燥乏味的劳动，可能导致某些个体出现压力和不良情绪。

综合来看，富士康11连跳事件的原因是多方面的，包括员工个人的心理压力、企业文化和管理问题、社会舆论和媒体报道、代际冲突、劳动合同法执行不力、工会角色缺失以及封闭的工作环境等。这些因素共同作用，导致了这一系列悲剧的发生。